公司成立之初，受国内某知名生产型企业委托寻访一位技术总监的人选，我们通过整合资源很快为企业寻访到两位很有竞争力的人选，且企业相继看中，但两位人选各有所长，企业很难决断起用哪位人选，因此......

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财务咨询

公 司 简 介     天津宜高企业管理咨询公司作为一家专业的咨询公司，由多名具有丰富管理经验的专业顾问组成，在津主要业务是为外资公司和国内知名企业提供高水准高级人才猎头服务。 自公司成立以来, 我们曾与多家外资、合资企业或国内的大型知名企业建立合作关系并提供我们的人才咨询服务，我们的优势在于大量高端人才储备以及对于天津人力资源市场的熟悉和理解，我们已在天津建立了一个良好的职业形象并拥有较为稳定的客户群，随时可为您提供具备良好职业素质的优秀人才，以帮助贵公司在天津更加顺利地发展。     同时，宜高公司也非常关注各种类型企业的发展。就宜高国内客户而言，多为实施管理变革的发展型企业，其发展经验为宜高提供了最宝贵的财富。宜高从中汲取管理精华，不断应用到人力资源的管理咨询工作中，为我们更好的提供猎头咨询服务奠定了先进的理念基础。     我们的服务纲领是“为客户提供高效完善的服务体系”. 在此纲领的指导下，我们在客户中赢得了极好的声誉和长期的信任。作为一家运作成功的猎头公司，我们有严格的工作原则，同时也要遵守我们的职业道德：对于涉及国家机密行业的人才不猎；未经法律允许的企业委托的职位不猎；对于在其公司起到生存决定作用的“顶梁柱”型人才不猎。

使 用 猎 头 的 原 因

 在寻访时间上更有保证。公司人事部的日常工作远不只是人员的招聘，日常繁杂的公司事务性的工作使人事部分配给招聘的时间变得没有保障，高级岗位的专业化的人才招聘工作变得更加艰难。而专业的猎头公司运用专业的高级人才的寻访手段，可以将高级人才的招聘时间缩短到客户的要求期间内，猎头公司充当了该其间的客户的外部人力资源部。简化了招聘工作，为贵公司节约了时间成本，人力资源部得以将时间更多的应用于企业的战略发展和宣扬企业文化的工作中去。  在人才素质上将更加符合客户的需求。专业的猎头公司有其独特的专业测评手段，在人才的甄选工作中，不仅是按照所需职位的职务描述，而是通过对客户核对候选人的科学分析，将最合适的人才输送给企业。  不需要公司在大量的简历中寻找自己需要的人才。就我们的经验而言，每个公司的人力资源部在招聘一些重要职位时，若选择报纸广告招聘，会收到大量良莠不齐的简历，简历分类则是一个大量而艰巨的工作，结果往往不尽人意。而专业的猎头公司有自己的分类健全的人才库，就各个行业来说，我们已经完成各类高级人才库的建设，如人力资源部经理、质量部经理、销售部经理、市场部经理、工程部经理、采购部经理、财务部经理、生产经理、物流经理等职位的建设。  避免贵公司与竞争企业直接进行的摩擦。企业聘请猎头公司进行寻猎的职位多要求专业性极强并要求有丰富的业内工作经验，且最佳的候选人才往往集中于客户的同业竞争对手的公司中，如何能够顺畅的与最佳的候选人沟通，又能避免同业挖角的尴尬呢？使用猎头公司无疑是最佳解决方案，其实这也是我们业务中的一类：定向挖角。  方便对人才进行背景调查。通过专业的猎头公司，企业自身对人才的人事调查将变得可有可无，因为猎头公司己经在此前付出大量无形的劳动。作为企业，也不必担心支付定金后猎头公司的工作会没有成效，因为猎头公司存在的价值就在于庞大的人才库存和良好的企业信誉以及完备的“售后”服务。  避免企业人才流失。猎头公司存在的意义在于更合理的配置人力资源，将最合适的人匹配到最佳的工作岗位中去。对发展中的企业而言，留住人才同吸纳人才一样，都同等重要。对于那些真正优秀的人才，猎头公司人才库中大部分都有备案和随时的跟踪，随着企业的发展和管理者经营理念的提高，与知名的猎头公司保持良好的合作关系不但能够在需要人才的时候使猎头为我所用，还能够有效的避免自己的高级员工被猎走，因为“不猎合作客户的人才”也是猎头公司的行规之一。

服 务 优 势

我们一方面深入了解每位候选人的特长和弱点，价值取向，流动原因，目前收入和期望值；另一方面也详细了解客户的文化风格，从中寻找结合点，为客户提供最适合的而非硬件条件最优秀的人选。在不断的开拓和进取中，宜高（EAGLE）猎头顾问形成了独特的访寻能力，特别是在高级财务管理、电子和机电、市场营销及拓展、化工、房地产工程项目、人力资源管理等方面，具有巨大的高级人才储备。同时，我们的猎头顾问通过对候选人背景、专业技能的准确掌控，以达到与客户职位标准相吻合；而在我们与客户充分沟通的前提下，深层挖掘客户企业文化内涵，则有利于我们真正理解客户的需求及对候选人的软性要求。     通过为客户寻找优秀人才,我们会逐步了解客户的企业状况, 同时我们会运用这些信息宣传企业, 提高企业在同业内的影响力，吸纳业内高级人才。这种无形的企业宣传形式,会使企业在人才市场上的知名度大大提高.     我们的优势还在于我们有大量丰富的人才库, 这些具有丰富从业经验的优秀人才会非常符合，甚至往往超越客户的期望。假若我们对少数专业性人才的推荐不能满足客户的要求，我们会在继续猎寻合适人选的同时，就该职位目前之市场供应状况、在职人员受教育水平及工作满意度、薪资福利等级等要目与客户展开沟通，这样也利于客户知晓寻找不成功的原因，分析职位定位的偏差，便于客户及时调整该职位定位及所提供的薪资水平等相关猎寻条件。

服 务 程 序

针对客户个案，宜高公司的猎头程序将严格按照如下步骤进行：

步骤 具体工作 1. 需求分析 充分了解客户在全球的市场经营状况和在中国的经营发展前景。掌握客户组织结构、管理现状、企业文化、工作环境等，就客户目前所需的职位与人力资源部进行更进一步的探讨。通过对不同职位的工作职务描述分析候选人的更具个性化的类型，注重候选人与上级和下属的性格和管理风格的匹配，以便对候选人有更加准确的定位，使公司的人力资源结构更为合理，确保所猎人才能长期稳定的在贵公司发展。达到客户和人才双赢目的。 2. 提出寻访建议 在了解分析客户所在行业的人才市场状况的前提下，我们将就对该寻猎任务的理解、访寻目标和渠道、访寻计划、访寻费用的支付方式以及其他相关建议与客户进行详细沟通。 3. 合同签订 签订合同书，进一步明确相互责任、权利和义务，客户支付宜高寻访委托金（预付款）。 4. 人才寻访、甄选 从我们的人才库中筛选并启动特定区域或行业的兼职猎手和信息采集顾问，针对性地进行广泛的人才访寻，随时保持与贵公司的沟通和讨论；进行认真仔细的甄选、面试、背景调查，确保人才的准确性和适合性。 5. 人才推荐 对适合的人选以保密报告的方式提交给客户，并安排候选人接受客户的面试，共同讨论所推荐的人选是否适合客户要求。 6. 完成推荐 寻找到合适的人才，协助解决人才聘用相关问题，同时做好后续沟通和服务，确保人才为企业创造良好效益。 7. 后续服务 随时保持与贵公司联络，获得候选人的工作反馈，同时也跟踪所雇用人员的思想动态。及时发现问题和解决问题，必要时可与人事部共同商讨解决问题的方案，确保所雇用人员尽快适应新企业。

成 功 案 例

公司成立之初，受国内某知名生产型企业委托寻访一位技术总监的人选，我们通过整合资源很快为企业寻访到两位很有竞争力的人选，且企业相继看中，但两位人选各有所长，企业很难决断起用哪位人选，因此，我们帮助企业进行了相应的分析。首先我们分析了两位候选人的各自特点，

甲先生 乙先生 个性特点 富于激情、善于沟通 相对内敛、冷静 专业特长 较好 较好 团队经验 号召力/亲和力强，善于调动资源 有大型企业的管理经验 市场敏感度 新产品策划能力强 对销售有较多的涉猎和支持 创新精神 优秀 较好 对待工作的态度 目标导向 成就导向

同时，通过与企业沟通，我们分析认为：目前企业已进入相对成熟的发展期，而且掌握有该领域的核心技术，但企业技术团队相对保守，缺乏创新，因此，需要一位有事业心和较强创新精神的技术团队领导人来冲击一下该团队，而且企业整体的精神面貌偏内敛，做事情需要较强的沟通能力和推动力，因此，我们认为甲先生在此阶段更适合企业。     基于此，我们和企业的高层进行沟通，将两位候选人的优劣势及目前企业的现状和需求结合起来进行分析，并建议企业起用甲先生，企业最终采纳了我们的建议。而且事实证明，企业的选择是正确的。     曾经有一世界500强的外资化工产品生产企业需要猎寻华北销售经理的职位，我司相继推荐多名具有丰富外资同行业销售经验和坚实的理论背景的人选，均不成功。后来经过我司仔细研究该企业的产品市场占有情况及面对的客户类型发现，他们的产品主要面对全国多家国有大型石化公司，销售人员长期要和国有企业的采购人员打交道，需要候选人对国有企业的文化和独特的办事风格具有极强的了解和适应能力。     我司立刻调整了寻猎方向，开始注重候选人先前工作所面对的客户群，重新筛选了两名长期开发国有企业客户的化工销售管理者，果然这次候选人和市场经理（该职位汇报线）的沟通进行的十分顺利，并当即决定签署录用通知函。这样既保证企业找到了最适合本公司发展的人选，又为这类人才提供了更加广阔的发展空间，实现了客户，候选人和我们的三赢结果。

收 费 标 准

宜高的标准总服务费为委托访寻职位年薪的25％。根据我们的标准收费条款，签订合同时，将收取总服务费的30%作为预收款，若客户是我们潜在的或的长期合作伙伴，寻访预收款只收2000元人民币/职位。剩余服务费将在被推荐人上岗一周内付清。

服 务 保 障

对被录用的推荐人选我们将有三个月的保证期，保证期内对于正常原因离职或被辞退的，将就此岗位迅速无偿提供后备人选。若两个月内仍未有适当人选，除非客户要求继续访寻推荐，否则我们将返还该人选服务费（不含委托金）的60%给客户。（以具体签订的合同为准）

客 户 的 收 益

◎ 使用猎头，大大节约了招聘成本。 ◎ 在猎头公司的协助下，实现更高效率的招聘工作。 ◎ 在猎头公司与高级人才接洽的同时，使企业知名度得到提升。 ◎ 借助猎头的力量，将那些真正适合本公司但又本无意离开原公司的人才，招致麾下。这一点，仅      仅依靠正常的招聘手段，几乎是不可能办到的。